fbpx

StartUp’ın,Franchise Sistemlerinden Daha Riskli Olduğunu Gösteren 6 madde

Franchise Danışmanlık - Girişimcilik - StartUp’ın,Franchise Sistemlerinden Daha Riskli Olduğunu Gösteren 6 madde

Herhangi bir işletmeye başlamak riskli olabilir, ancak özellikle yeni başlayanlar bu altı yönü ele alır.

Bir franchise işletme açmaya karar vermek, istekli bir girişimcinin küçük işletme mülkiyetine giden yolda alması gereken birçok karardan yalnızca bir tanesidir. İş umutluları’nın çoğu için bu süreç, değişen derecelerde ödül karşılığında ne kadar risk almak istediklerini belirlemek için bir risk değerlendirmesi içerecektir.

İş ve sektör arama sürecinin yeni aşamalarında, başlangıçta bir iş kurmak veya bir franchise satın almak isteyip istemediklerini düşünmeleri gerekir. Her ikisinin de ödülleri var, çoğunlukla girişimcinin kişiliği tarafından belirleniyor. İşlerinin nasıl yürüdüğü ile ilgili tüm kararları almak isteyen adam, böyle bir özgürlüğü başlatmanın büyük bir avantajını bulacaktır. Büyük fikrini milyarlarca dolarlık küresel bir güce dönüştürmek fikrinden etkilenen kadın, yeni başlayanların sağladığı avantajdan da memnun kalacak.

Bununla birlikte, riskin değerlendirilmesi söz konusu olduğunda, girişimlerin bir franchise işletmesine yatırım yapmaktan daha riskli olduğu sorusu azdır .

İşte nedeni.

  1. Kendi markanızı oluşturmak.

Marka kimliği oluşturmak zor ve zaman alıcı, bir süreçtir. Çoğu işletme sahibi, bir markayı sıfırdan inşa etmek için yıllarını harcayacak zamandan ve kaynaklardan yoksundur, bu nedenle hemen etki çevrelerinin dışına çıkamayabilir. Ortaya çıkan veya kurulmuş olsun, franchise işletmeleri, logoları, sloganları, tabelaları, ofisi, daha fazlasını içeren Franchise El kitabıyla daha önceden oluşturuldu. Bu nedenle, bir franchise sahibinin bir işletme sahibi olarak ilk günü mutlaka pazarında birinin işi ilk kez duyması gerekmez.

  1. Yapılacak hatalar sizin olacak.

Bu, franchise sektöründe en sevdiğim bir deyimdir, ancak kesinlikle doğru. Tavsiye vermeye istekli bir işletmeye sahip olan bir amcanız olsa da, işinizle ilgili kararlar almak için çoğunlukla kendi başınıza kalıyorsunuz. Önce bunu yapıyorsanız, neyin işe yarayıp neyin işe yaramadığını kesin olarak bilemezsiniz. Umarım yanlış olandan daha yaramadığını görebilmek, ancak bu yanlış kararlar inanılmaz derecede maliyetli olabilir. Franchise markaları, veya aktif devam eden ofis veya işletmeler  zaten oradaydı. Hataları yaptılar, onlardan öğrendiler ve franchise sahiplerine bir şeyler yapmanın kazanma yolunu öğrettiler.

  1. Ağ olmadan çalışıyorsunuz.

Bir destek sistemi iş modeli için kritik öneme sahiptir, çünkü en iyi işletmeler bile zaman zaman zorluk çekecektir. İşler zorlaştığında, başlangıç ​​sahipleri sorunların nasıl çözüleceğini bulmak ve iyiye dönmek için kendilerine güvenmek zorundadır. Franchise markalara, franchise alanlarına benzersiz bir destek sunmaktan, kurumsal bir yapıdan, Franchise Bölge Müdürlerinden ve aslında rehberliğinden 24 saat destek sunmaktan gurur duyuyor. Muhtemelen, herhangi biri olmasa da, herkesin karşılaştığınız her şeyden geçtiği ve bunun üzerinde nasıl çalışılacağı konusunda ayrıntılı bilgilendirmeler sunabileceği’dir.

  1. Finansman sinir bozucu olabilir.

Başlangıç ​​sahipleri, işleri için finansman sağlamak için tüm yasal çalışmaları kendileri yapmak zorundadır. Kendi iş planlarını yazmalı , daha sonra fon almak için fikirlerini aileye, arkadaşlara veya yerel bankalara satmalıdırlar. Buna ek olarak, kalkınan bağımsız işletme sahiplerinin çoğu , işlerini başlatmak için ne kadar paraya ihtiyaç duyacaklarını ve iş yerinden çıktıkları yıllarda hayatta kalabilmek için ne kadar ihtiyaç duyacaklarını nadiren bilir . Franchise markaları, adayların iş planlarını oluşturmalarına yardımcı olacak, finansman için tercih edilen ortaklara yardımcı olabilir ve adaylara franchise sahibi olmak için ne kadar paraya ihtiyaç duyacaklarını tam olarak bilmelerini sağlayabilir.

  1. Operasyonel Destekler

Seçtiğiniz iş ne olursa olsun, işinizi yürütmek için tedarikçilere ihtiyacınız olacak. En küçük işletmeler bile genellikle web sitesi desteği, network, hukuki, finansal ve pazarlama yardımı gerektirir. Kurulum için ürünler, standartlar,endüstriyel malzemeler, tabela ve daha pek çok şey için uğraşacaksınız. Franchise markaları bu kaynakları şirket içinde sunabilir veya adaylara tercih edilen üçüncü taraf satıcılarla sağlayabilir. Sadece bu değil, aynı zamanda faaliyet gösterdikleri ölçek nedeniyle, franchise alanlarına yönelik ürün ve hizmetleri, bağımsız bir işletmenin ödeyebileceği indirimlerle sıkça güvence altına alma ihtimalini de göz önünde bulunduracaktır.

  1. Başarı için kendi çerçevenizi yaratmanız gerekir.

Çok sık, işletmeler başarısız olur, çünkü sahipler işle çok ilgilenir ve iş sahibi olmak ve yönetmek söz konusu olduğunda neredeyse yeterince anlayışlı değildir. Arabalar üzerinde çalışmayı sevebilirsiniz, ancak doğru yeri nasıl seçeceğinizi, çalışanları işe alacağınızı, çalıştırabileceğinizi ve yönetemeyeceğinizi, pazarlamayı nasıl tutacağınızı ve reklama ne kadar yapmanız gerektiğiniz bilmiyorsanız, bir araba bakım şirketi asla fikir aşamasından çıkamayabilir. Franchise işletmeleri genellikle adayların güçlü işletme / ofis  operasyonel bilgisine sahip olmalarını gerektirmez, çünkü zaten izleyebilecekleri bir sisteme sahiptirler ve franchise sahipleri olarak başarılı olmak için ne tür beceri kümeleri gerektiğini açık bir şekilde açıklamaktadırlar.

Bunların hiçbiri franchise markaların riskleri olmadığını söylemek değildir. Bir başlangıç iş ​​fırsatına veya bir franchise işine yatırım yapsanız da, başarı garantisi yoktur. Bununla birlikte, girişimci küçük bir işletme veya iş modeli açmaktan heyecanlı, ancak bunu yapmak için bilgi ya da deneyimden yoksun ise, her zaman istedikleri yaşam tarzını oluştururken riski azaltmak için bir franchise markası olarak düşünmek kesinlikle akıllıca olacaktır.