fbpx

Neden Çoklu Franchise Yönetimine Geçmelisiniz?

Franchise Danışmanlık - Franchise - Neden Çoklu Franchise Yönetimine Geçmelisiniz?

İlk franchise mağazasını açmak zor iş. Her gün sebat ve esnekliğinizi göstermeli  ve bütün gün aylarca çalışmak  zorunda kalabilirsiniz. Sonunda, gelişen ve sürdürülebilir bir küçük işletme yaratılır. Ve sonra, düşünmeye hazır olduğunuzu asla düşünemeyeceğiniz bir soruyla karşı karşıya kalırsınız: İki frachise mı işletmelisiniz? Ve sonra, ya üç? Peki ya 103, Aslında Franchise dünyasında hırs için bir sınır yoktur.Ama akıllıca büyümenizi sürdürmelisiniz.

“Tek birimli franchise alanlarından çok farklı bir zihniyet gerektiriyor ”.

Ne gerekiyorsa var mı?  Hadi gelin birlikte bakalım;

Doğru Sebepler için Büyüyün

Deneyimli çok birimli franchise’ların hepsi aynı şeyi söylüyor: Genişlemeden önce, neden yaptığınızı düşünmek zorundasınız. “Neden çoklu franchise sahibi olmak istediğinizi açıklığa kavuşturuyor musunuz? Para kazanmak için mi? Başarınızı çeşitlendirmek için mi? “Daha fazla franchise satın almanın ötesine geçmenin yolları var. Mevcut franchise’ınızın sesini iki katına çıkarabiliyorsanız, bu tamamen kar demektir.

İşte size iyi bir potansiyel cevap: İşinizi büyütmek istiyorsunuz çünkü lider olarak büyümeye hazırsınız. Birden fazla franchise ile aynı sayıda çalışan ile etkin çalışamazsınız. Operasyon müdürü, muhasebe personeli, eğitim personeli, saha yöneticileri, insan kaynakları ve diğer çalışanlar gibi gerçek bir CEO olacaksınız ve yönetilmesi gereken birçok insanla gerçek bir şirket oluşturacaksınız. Yani artık “ tezgahın arkasında değilsiniz”  Bu süreçte; zamanın en iyi şekilde kullanılmasını sağlamalı ve danışmanlara ve yöneticilerinize güvenmeyi öğrenmelisiniz.

Zamanlamanın Ne Zaman Doğru Olduğunu Bilmek

Artık vizyonunuz oluştu ve temelleri atmaya başladınız. Daha büyük, daha karmaşık bir şirkete dönüşme zamanı ne zaman? “Her işletme, kontrolü sağlamak için uygun sistemlere ve personele ihtiyaç duymadan önce kritik bir kitleye ulaşmalı” diyor. “Birkaç franchise’a sahip olsanız bile, bir yönetici veya çalışan ortaya çıkmazsa, belirli bir günde kendinizi tezgahın arkasında bulursunuz. Ancak nihayetinde operasyonları ve acil durumları ele almak için yönetim altyapısını karşılayabileceğiniz bir franchise haline gelmelisiniz.

Geleceğini Şekillendirme

Bir franchise sahibi çoklu franchise yoluna girdiğinde, alması gereken bazı büyük kararlar vardır. En büyüğü ise : Kendinizi işin iniş ve çıkışlarından korumak için nasıl çeşitlendireceksiniz?Bu çeşitlendirmenin pek çok yolu vardır  ve birden fazla franchise girişimi yaparak, zaten ilk seçeneği seçiyorsunuz. Elbette tek bir doğru cevap yok.Her seçenek risk taşır. Ancak işiniz için en uygun olanı seçebilirsiniz.

Ve son olarak, çok tanıdık bir karar vermeniz gerekecek .Çünkü ilk franchise’ınızı açtığınızda verdiğiniz karar aynıydı: Lokasyon/Bölge nedir? “Doğru emlak fırsatlarına sahip olmadığınız sürece hızlı büyümek gerçekten zor. Lokasyonlarınız çok yayılmışsa, herhangi bir problemle başa çıkmak için hızla sahaya girmeniz zor. Fakat eğer ilk franchise’ınızda iş modelinizi oluşturmuşsanız, ektiklerinizi, ikinci franchise ile kazanmanızda mümkündür.

Yol boyunca alınması gereken sonsuz başka küçük kararlar olacak,bunun için  başarıya giden tek bir yol yok.Bu süreçte çoklu franchise’ı olan hem sektörünüzden, he de sektör dışı marka sahipleri ile görüşmeyi ihmal etmeyin derim.