Birçok girişimci önce şirketler için çalışarak deneyim, iletişim ve eğitim biriktirmeye başlar. Bu girişimciler , risk alma, fikirlerini satma ve başkalarının göremediği fırsatları görme yeteneği de dahil olmak üzere aslında tüm girişimcilerden farklı olarak bir tecrübeye sahiplerdir. Fikirleri test etmek, hatalardan ders almak ve sonunda kendi işlerine sahip olmak için kendilerini hazırlamak için bir şirket için çalışmayı seçtiler. Bir şirket bu şekilde bir risk sermayesi şirketi olarak hareket edebilir.
Şirketler içi yaklaşım, bugün çalışanların inovasyon ve pazarda rekabet edebilmeleri için çalışanlarından yararlanmaları nedeniyle daha da popüler . Bazı örnekler arasında çalışanların fikirlerini nasıl değiştirebileceklerini öğrenmek için ücretsiz dersler aldığı ve daha sonra onları doğrudan yöneticilere yönlendirebilecekleri DreamWorks ve Facebook’un mühendisler de dahil olmak üzere site için gerçek özelliklere dönüşen yazılım projelerinde işbirliği yapılan bir çok proje var. Girişimcilik hakkında bilmediğiniz birçok şey olabilir, ancak araştırmamız sayesinde, destekleyici şirketlerin nasıl olduklarını ve daha sonra girişimcilik girişimlerine nasıl yol açabileceğini gösteren daha ilginç birkaç bulgu ortaya çıkardık.
- Yöneticiler aslında kurum içi girişimcilik (intrapreneurial )çalışanları desteklemeye isteklidirler. American Express ortaklığında yapılan yeni bir çalışmada, yöneticilerin % 58’inin iş fırsatlarını kovalamak isteyen çalışanları desteklemek için çok istekli ya da çok istekli olduğunu gördük. Yöneticiler, en iyi çalışanların iş tanımlarından daha fazlası olacağına ve günlük faaliyetleri dışında ek sorumluluklar alacağına inanmaktadır. Girişimcilik projeleri aslında yöneticilerin gerçekten iyi görünmesini sağlıyor, çünkü yenilikçilik yaptıklarını, kutunun dışında düşündüklerini ve genel kuruma daha fazla değer kazandırdıklarını gösteriyor. Kurum içi girişimciler (intrapreneurial ) daha uzun saatler çalışırlar, daha üretkendirler ve yaratıcılıkları ve tutkuları bulaşıcıdır, bu yüzden tüm ekip fayda sağlar.
- Çalışanların çoğunluğu hala )kurum içi girişimci) intrapreneur olabileceğine inanmıyor. Monster.com ile yapılan bir çalışmada, çalışanların üçte birinden daha azının bir kurum içi girişimci (intrapreneur )olma özgürlüğüne, esnekliğine ve kaynaklarına sahip olduğunu düşündü. Onların bakış açısına göre, zaten çok fazla proje üzerinde yeterince çalışıyorlar ve ek teşvikler ve esneklik olmadan daha fazlasını yapmak zor. Ayrıca işten atılmaktan ve yöneticilerinin ayak parmaklarına basmaktan korkuyorlar. Çoğu şirket hala resmi kurum içi girişimci (intrapreneur) programlarına sahip değildir, bu nedenle çalışanların seçmesi gereken net bir kariyer yolu değildir. Bir işe başlarken, şu anki iş sorumluluklarınıza odaklanmak için çok fazla baskı var, bu yüzden tüm dikkat dağıtıcı durumlardan kaçınmaya çalışıyorsunuz. Yenilikçi şirketler, girişimciliği düşünen çalışanları benimsemektedir,
- Girişimcilik, girişimciliğe adım atmaktır. Global Girişimcilik Birliği, kurum içi girişimcilerin (intraprenörlerin) % 94’ü kendi firmalarını başlatmak için gerekli bilgi ve beceriye sahip olduklarını düşünüyor ve % 76’sı başarısızlık korkusunun iş kurmalarını engellemeyeceğini söylüyor. Örnek olarak kendi şirketini kurmadan önce Facebook Platformunu ve Facebook Connect’i birlikte yaratan Dave Morin dahil bunun gibi örnekleri de gördük. Facebook’ta, kendi işini kurmak için kaldıracağı güçlü bir üne, görünürlük ve becerilere sahipti. Elbette, bazı girişimcilerin girişimleri için şirketlerde çalışmaya ve hatta üniversiteye bile gitmelerine gerek kalmaz, ancak şirket dünyası kesinlikle başarı şansınızı ve buna ulaşma yolunu artırmada yardımcı olacaktır.