Franchise işiniz için en etkili liderlik becerilerini geliştirmek için bu adımları izleyin.Bir çok makalemizde yer verdiğimiz gibi,finans,operasyon,pazarlama, teknoloji gibi daha bir çok şey sayabileceğimiz bir yığın kelime var. Ama birisini Franchise yaşamanızın içine yerleştirmeniz gerekiyor. Bunlardan en önemlisi liderliktir. Tecrübe, iş zekası ve şirket liderlerinin taahhüdü iş sonuçları üzerinde diğer faktörlerden daha büyük bir etkiye sahiptir. Franchise işiniz için veya başka bir şirket için de liderlik geliştirme planı oluşturmak için bu stratejileri uygulayın.
1. Net bir vizyon ve plan geliştirin.
Birçok şirket, bir planın olmayışı nedeniyle acı çekiyor. Bu, takımı yönlendirme mücadelesi veriyor ve yapıcı eylem yapmak yerine yangınları söndürmek için zaman harcıyor. Bu, harita olmadan yolculuk yapmak gibidir. İlk adım, şirketin liderlik vizyonunu yazmaktır. Spesifik olun ve iş tanımlarını ve işlem öğelerini net ve basit bir dille belirleyin.
2. Modelinizi seçin.
İşletme sisteminizi tanımlamanın ve iş modelini buna göre uyarlamanın her zaman kritik olduğunu söylerim. İşletme modelinizde sisteminiz tıkatan problem nedir ? Örneğin, sahada bir masanın arkasından daha iyi bir deneyime sahipseniz ve çalışıyorsanız, uygulamalı bir eğitimci olarak ofis içi bir kaynaktan daha etkili olabilirsiniz. Bu örnekte, başkalarının ofis görevlerini yönetmesini seçmeniz sizi franchise’ınız için daha faydalı hale getirecektir.
3. Mevcut ekibinizi inceleyin.
Herkesin iş hayatında bu süreç olmuştur dimi ? Yıllar boyunca birlikte çalıştığınız ekip arkadaşlarınızı yeniden konumlandırma veya ekipten devre dışı bırakma… Birey bir arkadaş veya aile üyesiyse, bu özellikle zor olabilir. Takımınızın her üyesinin pozisyon için en nitelikli olduğundan emin olun.
Genel şirketin iyiliği için gerekli değişiklikleri yapmaktan korkmayın. Marka ve kurum kültürüne iyi bir formda olduklarından ve şirketinizin gelişmesine yardımcı olmak için gereken yetkinliklere sahip olduklarından emin olmak için yeni insanları dahil ederken seçici olun.
4. Dışarıdan yardım alın.
Müşterilerimden sık sık ne bildiklerini bilmediklerini bildiklerini duyduğunuzu duyuyor gibiyim.Nereden başlayacaklarını veya ne öğrenmeleri gerektiğini bilmezler. Liderlik, devam eden eğitim ve gelişim için birçok kaynağa sahip olan bir alandır. Hepimiz biliyoruz ki en franchise sahiplerinin uyguladığı en önemli stratejinin liderlik eğitimi ve gelişim programına kaydolmak gerektiği.
5. Teknoloji araçlarını kullanın.
Yeni gelişen teknoloji uygulamaları, herhangi bir iş modelinin uygulaması ve yürütülmesinde en önemli faktörleridir. Teknoloji araçları, liderlik temel performans göstergelerinin (KPI’lar) uygulandığından ve takip edildiğinden emin olmanızı sağlar. Teknoloji araçlarının, kuruluşunuzun her kademesinde önemli liderlik geliştirme görevlerini ve davranışlarını uygulamanıza yardımcı olacağından emin olabilirsiniz .Büyük bir lider olmak göz korkutucu bir girişim gibi görünebilir. Her büyük liderin yaptığın gibi başladığını ve hala başarı hikayeni yazdığını hatırla. Toparlayacak olursak ; aslında ekibinizin motive olmanızdan ziyade, onlara ilham vermenizi beklerler.İşletmenizin gelişmesi için ilham verici bir lider olmak çok önemlidir . Ekibinizin her üyesi sizi takip edecektir.